神州優車監事會主席兼首席執行官陸正耀入選2016年度十大經濟人物之一。

神州優車監事會主席、CEO陸正耀再次當選2016年度十大經濟人物，他表示創業是一場沒有終點的馬拉松

今年，滴滴競購Uber中國后，幾乎所有人都擔心其他網約車平臺的命運。 再加上各地網約車法規對司機戶籍和車輛參數的嚴格限制，網約車的未來更加撲朔迷離。

但神州專車卻給出了不同的答案。 自成立以來，神州專車堅持差異化模式，注重安全、舒適和標準化服務，在競爭異常激烈的網約車市場中脫穎而出。 用了500天的時間，打造了一家估值超400億的上市公司。

1月10日晚，人民晚報、新浪財經等聯合舉辦2016年度十大經濟人物頒獎典禮。 評選從創新、顛覆、前瞻、成長、可持續五個維度出發，尋找中國經濟改革偉大時代推動商業之美、產業創新和時代潮流的領軍企業家。

神州優車監事會主席兼首席執行官陸正耀因其在出行和車輛領域的出色表現，再次當選該獎項。

重模式回歸

互聯網時代，傳統企業紛紛走上互聯網轉型之路。 不過，陸正耀認為，神州優車所在的出行和用車領域并不是純粹的互聯網業務，而應該是實體經濟的互聯網化。 基于這樣的認識，神州專車選擇重載模式也就理所當然了。

領獎時，陸正耀表示，“有人說神舟很重，我說很重，我也想輕一點。而車旅行業的特點決定了我們的車型必須是輕的。”重。其實也可以輕。輕。有人說中國不是互聯網公司，而是偽共享經濟。我想說，我不在乎我是互聯網公司還是共享經濟我只關心我們的商業模式能否給投資者帶來合理的回報，能否給客戶帶來真正的價值？

組委會非常邀請中國運通老客戶、原商務部副部長、中國國際經濟交流中心副理事長兼秘書長魏建國為陸正耀頒獎。 作為神州專車的老客戶，魏建國曾專門給陸正耀寫了一封感謝信，對神州專車司機的周到服務表示感謝。 頒獎典禮上，魏建國親口講述了神州專車司機接送重病家屬前往診所的故事：除了幫病人把病人從六樓抬下來外，神州專車司機始終陪伴在身邊患者掛號就醫，甚至連夜跑了半個上海去診所。 買了藥，卻顧不上喝水。 這樣的服務讓他非常感動。

專注出行及汽車產業鏈

“飛豬論”受到了很多互聯網公司的青睞，但在陸正大眼中，尊重商業邏輯才是根本。 陸正耀在獲獎感言中表示，“有人說風口上的豬能飛起來，我想說的是，如果是豬，即使飛起來了，還是會掉下來。”

在神州專車的業務邏輯中，我們一方面看成本結構，另一方面看客戶體驗。 B2C模式最突出的優勢是清晰的盈利模式和前景。 自2015年開業以來，神州汽車不斷提高車輛運營效率、降低成本，目前正逐步接近盈利目標。 同時，神州優車采用B2C模式，進行專業車、專職司機和轉租車之間的錯位競爭車閃貸怎么樣，并為專職司機提供統一的培訓和管理，以及以客戶為中心的服務理念車閃貸怎么樣，確保乘客良好的乘車體驗。

公司的發展戰略進一步彰顯了陸正耀的商業邏輯。 神州優車的發展策略中，聚焦出行和整車產業鏈，每一項新業務都要考慮與之前績優股的協同效應。 在原有神州租車、神州專車業務基礎上，今年神州優車推出神州買房、神州車閃貸兩項新業務，布局全產業鏈，實現車旅產業閉環。

1月9日，神州買買房在淘寶直播“王祖藍生日會”期間打破了淘寶直播賣車記錄。 訂單金額突破2萬元，平均1分鐘售出11輛車。 神州汽車閃貸專注于汽車消費個人貸款，已在全省50多個城市開設200多家分支機構，通過自有渠道密切關注消費者。

陸正耀認為，創業是一場沒有終點的馬拉松。 關鍵是看誰能走到最后。 神州優車將按照自己的原則和節奏一步步前行。 2017年，對于馬拉松愛好者陸正耀來說，又是一場新的馬拉松。

新京報記者 馬靜